Equipes de Alto Desempenho – Parte 5/5

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O Google desenvolveu o PROJETO ARISTÓTELES. Charles Duhigg publicou no Jornal The New York Times, o artigo intitulado “Its Quest to Build – What Google Learned From the Perfect Team”, onde relata que esta nova pesquisa revela verdades surpreendentes sobre por que alguns grupos de trabalho têm sucesso e outros vacilam. Foram avaliados inicialmente fatores externos (ex. cumprimento de metas) e internos (ex. sensação de produtividade dos integrantes), depois passaram a medir uma infinidade de variáveis e, analisando 180 equipes, … leia mais

Liderança Sustentável – Parte 4/5

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Na visão de Claus Moller, um bom funcionário é uma boa pessoa, um bom cidadão, um bom amigo, etc. Completando, este conceito tem paralelo com a visão do Prof. Jim Collins, que afirma no seu livro “Empresas Feitas para Vencer”, que os líderes nível 5 – Líder Sustentável, que constrói excelência através da humildade pessoal e determinação profissional, possuem as qualidades dos níveis anteriores que são classificadas como:   Nível 1: Indivíduo Altamente Capaz (EXCELÊNCIA & EFICIÊNCIA) – Contribui individualmente, … leia mais

Pessoas Certas – Parte 3/5

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Ken O´Donnell, no seu livro – Valores Humanos no Trabalho, diz que “A Revolução Francesa levantou a bandeira de LIBERDADE, IGUALDADE E FRATERNIDADE, mas infelizmente os modelos políticos e sociais posteriores não conseguiram chegar a este ideal”. O Comunismo se baseia no conceito de IGUALDADE, mas não dá lugar à LIBERDADE (nem inteiramente a igualdade). O Capitalismo, mesmo que negue isto, acolhe a LIBERDADE, mas rechaça a IGUALDADE. O Socialismo quer equilibrar a LIBERDADE e IGUALDADE, mas nunca consegui de … leia mais

Outro Olhar da Sustentabilidade – Parte 1/5

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Considerando o conceito dos três pilares da sustentabilidade (3P), que foi oficialmente apresentado na Conferência da África do Sul (Rio + 10), vale ressaltar que o “OLHAR” com que lidamos com os aspectos sociais (pessoas), ecológicos (planeta) e econômicos (prosperidade) é, na prática, extremamente importante.Nada é mais insustentável que não primar pela EXCELÊNCIA (fazer certo… na primeira vez). Quando você não faz certo na primeira vez e tem que refazer ou inutilizar algum produto ou serviço, recursos são desperdiçados. Essa … leia mais